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Modelo de Gestión Global

Consultores de Gestión y Desarrollo de Proyectos Empresariales

Equipo de profesionales con gran experiencia y reconocido prestigio. Implantamos un Modelo Global de Gestión probado y contrastado, con un enfoque totalmente práctico: nuestros técnicos ejecutan las medidas que proponen.

Cuatro áreas, un solo modelo de gestión

Cubrimos todas las dimensiones de la empresa para que la mejora sea global, no parcial.

Área Industrial y Operativa

El corazón de MIA (Management Industrial Aplicado): organización de la producción, gestión de procesos, lay-outs, planificación, compras y aprovisionamientos. Mejora operativa medible en planta, no en diapositivas.

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Área Económico-Financiera

Planificación financiera y contable, planes de viabilidad y control de gestión.

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Área Comercial y Marketing

Organización comercial, planificación de mercados y experiencia en mercado exterior.

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Área Mercantil

El soporte mercantil de cada decisión, integrado en el mismo modelo. Todas las áreas trabajan sobre una única sistemática de mejora.

Conozca el Modelo de Gestión Global 
Orientación al cliente y eliminación de todo tipo de despilfarro
Modelo EFQM nuestro modelo de referencia europeo
Sistemática PDCA Plan · Do · Check · Act — mejora continua

Consultores que se remangan

El entorno competitivo actual obliga a las empresas a hacer las cosas cada vez mejor. No basta con mantenerse: hay que esforzarse constantemente para conseguir la satisfacción del cliente. En muchas organizaciones surgen dudas — ¿cómo mejorar?, ¿por dónde empezar? — y la necesidad de una reflexión previa es evidente. Para obtener resultados importantes, conviene planificar y abordar la mejora con un enfoque global y de procesos dentro de la organización.

En MIA Consultores damos respuesta a estas necesidades desde una perspectiva totalmente práctica y aplicada: nuestros técnicos abordan la implementación de todas las medidas y cambios adoptados.

Conozca al equipo 

Qué aportamos

  •  Experiencia en la gestión
  •  Desarrollo de proyectos empresariales
  •  Conocimiento de mercados específicos (compra/venta)
  •  Planes estratégicos y de gestión
  •  Asesoramiento a dirección
  •  Conocimiento del día a día de la empresa
  •  Formación
  •  Consultoría a medida

¿Por dónde empezar? Por un diagnóstico.

Cuéntenos la situación de su empresa y le propondremos el camino de mejora.

 Contactar  943 698 380

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